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Trouvez durablement du cash !

En quelques jours, en quelques semaines, avec vos équipes, nous trouvons des actions concrètes pour améliorer la performance de votre société.

Nous sommes attentifs à lever les freins et à créer une dynamique de groupe tournée vers l’apprentissage et l’action. En cinq étapes nous formons vos collaborateurs aux mécanismes financiers pour qu’ils agissent et exercent  leur métier en intégrant la culture cash.

Formation culture cashNotre pédagogie par le jeu permet une assimilation durable par la découverte et par la pratique. Innovation majeure, le jeu culture cash  révolutionne la pédagogie de la formation continue.

Nous formalisons régulièrement les apports et validons leur acquisition : Les éléments théoriques sont découverts très naturellement et graduellement. Notre vocabulaire est simple. Nos messages sont clairs et structurés : Ils marquent les esprits. Une fois la logique financière expliquée par le cash est intégrée, nous proposons de faire évoluer les comportements de vos équipes en les orientant vers l’action.

culture-cash-Formation-ROI

Chaque module « technique » ou « métier » offre la possibilité d’approfondir un ou plusieurs aspects de l’entreprise. Le travail quotidien de vos équipes est transposé dans la culture cash : Les mécanismes financiers sont alors reliés à la gestion opérationnelle, à l’activité commerciale, à la gestion de projets … Nous organisons la mise en forme des idées recueillies pour que vous puissiez les mettre en œuvre. Nous sommes orientés vers l’action et les résultats.

Nous gérons des appréciations à chaud ou à froid. Nous vous en rendons compte.

En fonction du contexte qui est le vôtre et de la composition de vos équipes, la durée d’une  formation  est généralement de un à cinq jours.

Ainsi, culturecash.com vous propose une gestion du changement rapide et homogène qui met en action les participants.

 Pour vous accompagner sur les chemins du succès, nous savons comment :

  • Structurer le « projet cash »
  • Nous adapter à votre entreprise et votre contexte
  • Formaliser les idées proposées pendant la formation
  • Vous apporter l’aide technique dont vous avez besoin
  • Gérer le changement au sein de votre entreprise